宿松融媒讯 乡村振兴，关键在人。为破解村级干部队伍年龄偏大、能力断层等难题，一直以来，洲头乡将培育储备村级后备干部队伍作为夯实基层党建的重要抓手，在选拔储备、联系培养、管理使用等方面持续发力，为全面推进乡村振兴提供坚实的人才保障。

　　精准选人，充实“蓄水池”。坚持把政治标准放在选人用人首位，注重将政治素质好、为人正派、作风过硬作为识别选育后备干部的核心要求。明确需求“精选”。细化资格条件，发布《洲头乡村级后备干部公开招聘公告》，经过报名、资格审查、笔试、面试、体检、考察、公示、考前培训等层层筛选，最终确定10名有知识、有活力、有情怀的年轻人进入村级后备干部队伍。打开思路“甄选”。全面梳理洲头乡致富能手、外出务工经商返乡人员、退役军人、高校毕业生、“两企三新”领域从业人员等信息，逐人跟踪就业状况、发展意向，实现“靶向对接、精准纳才”。截至目前，洲头乡已储备优秀村级后备力量36人，其中23人在村跟班锻炼，平均年龄30岁，全日制大专及以上学历占比83%，为村干部队伍注入了“青春力量”。

　　精准育人，锻造“硬本领”。坚持把村级后备力量培养锻炼和跟踪管理作为重要任务。结对帮带增动力。建立后备力量“3+1”结对帮带机制，明确1名联村领导+1名驻村干部+1名党总支书记为后备力量导师，通过思想帮、工作带、经验传，不断提高工作能力和业务水平。以学促干提能力。按照“干什么学什么”的原则，了解后备力量工作需求，组织参加基层培训，坚持把一线作为培养锻炼后备力量的“练兵场”，鼓励后备干部主动到产业发展、乡村建设、基层治理等关键岗位上实践锻炼，帮助他们在实际工作中锻炼成长。

　　精细管人，拧紧“安全阀”。坚持严管就是厚爱，推动后备干部履职尽责。强化日常管理。常态化开展警示教育，充分运用典型案例和身边人身边事，提高警示教育针对性。负责帮带的乡村干部对村级后备干部管理进行经常性日常监管，不定期开展交心谈心，及时了解思想动态，帮助理清工作思路，对苗头性问题及早提醒。优化评价机制。实行“日常表现+季度评议+群众满意度测评”三维评价机制，对工作实绩突出、模范带头作用明显的后备干部，优先推荐发展党员、优先给予荣誉表扬、优先选拔进入村“两委”班子，为能干事、干成事的后备干部提供机会和平台。（通讯员 洪利君）