宿松融媒讯 为提高财政所内部管理水平，强化风险防控能力，趾凤乡财政所积极探索完善内控制度建设，不断加强内部权力制约，强化流程管控，做好廉政风险和业务风险防范，多措并举强化内控管理工作并具体落实。

　　一是建章立制，细化职责分工。强化制度对工作的指导性，切实推进乡镇财政内部制度建设。成立内控领导小组，所长担任组长，根据岗位设置，对票据审核、财务软件控制、业务制度建设、审计监督等方面提出了明确要求，协力推进内控管理工作，确保内控制度全覆盖。

　　二是规范流程，完善监督制度。进一步细化预算安排、资金分配、拨款审核审批、财务支出、资产使用管理等各项制度，梳理和规范各项工作流程，形成操作简单、程序规范、制约有效的办事机制。加强惠农项目资金监管，严把项目申报、审核、公示关，跟踪项目实施、及时评估验收，进一步细化监管的流程、环节和责任，使财政资金安全运行。

　　三是及时公开，加强信息建设。依托基层数字财政管理系统，对乡级预算编制、账务处理、资金监管、惠农补贴、政府采购等财政业务进行汇集管理，按照规定程序，及时公开相关信息。（通讯员 罗恒）