宿松融媒讯 趾凤乡“大干70天、决战四季度”推进会现场，气氛不同于往常的汇报总结会，更像一场精准务实的战术研讨会。白崖寨风景名胜区管委会主任、趾凤乡党委书记余劲松的发言直指关键短板：“必须找出短板，拿出切实举措。”他要求全体干部“带着问题下企业，带着方案回机关”，全面深化沟通，尽心服务企业。会议结束不到一个小时，余劲松已带队出现在当地一家规上工业企业的生产车间，现场会商解决方案。这种“闻令即动、一线解题”的节奏，已成为趾凤乡决胜四季度的常态。

　　挂图作战，全员进入冲刺倒计时

　　全县动员令一下达，趾凤乡迅即转入“战时”节奏。乡党委确立“目标倒排、责任倒逼、时间倒计”机制，党政班子成员全部下沉一线。各项工作实行“日跟踪、周调度、旬通报”，调度会上只看数据、只讲问题、只议对策，形成了“落后红脸出汗、先进亮相出彩”的攻坚氛围。高位推动与压力传导，使得部门协同效率大幅提升，以往需多日协调的事项，如今依托专班联动可实现“当天对接、次日反馈”。

　　专班下沉，为企业送去“定制化”工具箱

　　针对工业产值、研发费用等具体短板，趾凤乡摒弃泛泛而谈，组建由经发、统计、财务等专业人员构成的“入企帮扶专班”。专班成员不是简单的政策宣讲员，而是携带“政策汇编、填报指南、常见问题解答”等“定制工具箱”的服务专员。他们深入企业一对一辅导，精准破解企业在数据归集、政策申报中的实际困惑。一位企业负责人感慨：“专班不仅讲清了口径，还帮我们梳理出了近20万元此前未合规归集的研发费用。”在农业战线，农技人员同样将课堂设在田间，推广适宜山地的新品种与轻简技术，确保“稳粮扩油”任务落地。

　　脚步丈量，在一线寻找解题的“金钥匙”

　　“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。”这句话是趾凤乡深化“一线工作法”的生动注脚。四季度以来，班子成员确保每月至少5天在企业或项目现场，一般干部三分之一时间在基层。深度沟通催生了精准服务，乡里根据走访收集的共性问题，编印了《工业企业政策申报指南》《统计规范一本通》等实用手册，并建立了“问题收集-分类交办-限时反馈-满意评价”的闭环管理机制，确保企业诉求“件件有着落”。

　　答卷亮眼，多项经济指标超额达成

　　实实在在的一线攻坚，最终转化为一份亮眼的成绩单。截至12月中旬，趾凤乡四季度工业产值突破3000万元，超额完成季度目标；固定资产投资达5200万元，限上商贸销售额增幅稳定在5%。农业方面，2100亩冬油菜种植面积超额完成年度任务，通过“油稻轮作”模式，在保障粮食安全的同时，预计为农户实现亩均增收500元。在追求发展的同时，底线也守得更牢，全乡森林防火期实现“零火情”，生态环境持续向好。

　　固化机制，从“决战之势”到“常态之治”

　　四季度攻坚战，对趾凤乡而言，既是对年度目标的冲刺，也是对工作方法、干部作风的全面淬炼。乡党委政府及时将攻坚战中行之有效的做法固化为长效机制，将领导干部联系重点企业、经济指标预警会商、跨部门联动服务等举措，系统纳入新修订的《趾凤乡优化营商环境十条措施》，推动政府服务从“被动响应”向“主动赋能”转变。全乡干部“谋事讲实、干事扎实、成事靠实”的作风得到进一步夯实。

　　这场“四季度的决战”，其价值不仅在于多项经济指标的如期达成与超额完成，更在于探索并验证了一条适用于山区乡镇的务实发展路径。“以脚步缩短距离，用服务破除壁垒，趾凤乡将在固化现有工作机制的基础上，围绕白崖寨旅游资源开发、中小企业融资等课题持续发力，将“决战四季度的精神”转化为推动高质量发展的持久动力”余劲松信心满满地说。（通讯员 王强）