宿松融媒讯 近年来，松兹街道以注重精准选用、锻炼培训、严管厚爱为抓手，着力打造一支政治素质过硬、综合能力强、干事劲头足的村（社区）干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强的组织保障。

　　“三个注重”强化队伍建设。一是选优配强村级班子。较高质量完成村（社区）“两委”换届和党组织书记届中调整，现党组织班子成员高中及中专以上学历18人占比78%，党组织书记大专及以上学历3人占比75%，其中社区党总支书记平均年龄41岁、较换届前下降20岁。二是注重履职能力提升。自换届以来，多次举办村（社区）党组织书记、后备力量等培训班，通过“理论学习+现场观摩”等形式，培训500余人次，组织村（社区）干部到芜湖、铜陵等地调研30人次。三是注重后备力量培养。建立导师帮带机制，创新街道分管领导、村（社区）党组织书记与后备力量“1+1+N”结对帮带模式，通过定岗锻炼、实践指导、跟踪培养的方式，围绕党建业务、产业发展、项目建设等重点，向后备力量传经验、教方法、促成长。目前，储备村（社区）后备力量8人。

　　“三个聚焦”促进规范管理。一是聚焦“管用结合”，健全规章制度。制定村（社区）绩效管理制度，旨在激励村（社区）干部干事创业、干部队伍建设，确保村（社区）干部队伍建设、管理有章可循、有据可依。二是聚焦“实干实绩”，精准研判分析。建立动态管理机制，围绕基层党建、乡村振兴、产业发展等重点指标，推行重点工作任务清单制度，随时掌握重点工作落实的进展，并将落实情况与村（社区）干部绩效挂钩，实行差异化兑现，倒逼村（社区）“两委”班子积极担当作为，加速推进重点任务落实。三是聚焦“补短强弱”，开展集中整顿。开展村（社区）班子届中分析研判工作，围绕班子运行、村级后备力量储备等工作，进行全面检视、深入评估。

　　“三大举措”激励干担当作为。一是注重对村（社区）干部的关心关爱，激发内生动力，激励担当作为，让干事创业成为鲜明导向。每年举行一次表彰大会，对优秀村（社区）干部进行公开表彰。二是完善机制强保障，提高待遇水平。实行村（社区）细化量化综合考核，把工作实绩与报酬分配紧密挂钩，拿出一定资金对年度表现突出的村（社区）干部进行嘉奖，进一步鼓励推动村干部担当作为。三是强化政治激励，增强干事创业荣誉感。积极推荐优秀村（社区）书记、村（社区）年轻干部参与公务员、事业编制考试，打破职业“天花板”。推荐符合条件的村（社区）干部担任“两代表一委员”（党代表、人大代表、政协委员），提升政治地位。（通讯员 汪燕）