宿松融媒讯 在程岭乡杨辛村花亭小院电商直播基地里，直播达人江花正带着5位年轻的村级后备干部学习电商直播技巧。这样的培训活动，正是程岭乡进行村级后备干部培养的缩影。近年来，程岭乡围绕“选优、育强、管严、用活”目标，构建村级后备干部全链条培养机制，为乡村振兴注入澎湃动能。

　　拓宽渠道广纳贤才：从“单一流向”到“多方汇聚”

　　针对村级干部“青黄不接”难题，程岭乡打破传统选拔模式，建立“个人自荐+群众举荐+组织推荐”立体化选拔机制。2024年，全乡通过“三荐”方式储备后备干部16人，其中35岁以下占比88%，大专以上学历占比94%，队伍年龄、学历结构显著优化。

　　“我们重点从返乡创业人员、退役军人、致富能手、大学毕业生等群体中挖掘‘潜力股’。”乡组织委员陈迎迎介绍。同时，程岭乡组织纪检、公安、综治、司法等部门建立“负面清单”，对存在违法违纪等情形的一票否决，确保人选过硬。

　　多维赋能淬火成钢：从“田间小白”到“多面能手”

　　“多亏导师手把手教我调解矛盾，现在处理家长里短有底气多了！”龙安村后备干部王润霞感慨道。

　　程岭乡针对村级后备干部工作基层经验不足，推行“2+1”结对帮带机制，由1名乡班子成员+1名村干部帮带1名后备干部，挑选政治素质过硬、工作经验丰富的干部担任村级后备干部帮带导师，统筹乡村振兴、基层治理、产业发展等工作需要，立足帮带导师专业特长、工作经验和帮带对象个体特点、发展方向，开展结对帮带。目前，全乡已结成“导师帮带”对子10对，累计开展谈心谈话200余次，解决土地纠纷、产业规划等难题50余件。

　　在能力提升上，乡党校开设“乡村振兴培训班”，邀请各级专家、电商达人、老书记授课，围绕乡村振兴、基层治理等主题开展专题培训，年均培训12期，覆盖400人次。2024年，全乡后备干部参与环境整治、产业规划等重点工作180余次。

　　动态管理激发活力：从“终身制”到“赛马制”

　　建立定期考核、动态调整和选拔使用机制，分类制定管理考核办法，按照“一人一档、一村一册”要求，逐人建立村级后备干部档案，全程记录后备干部教育培训、奖惩情况、工作实绩等现实表现。建立定期分析研判制度，及时调整村级后备干部库，并根据“后备优先”原则及时吸收新人进入村“两委”班子。2024年，表现优秀的4人优先发展为党员，从后备干部中优先发展党员4人，3人补选为村“两委”，进一步提升村干部队伍战斗力。

　　“我们要真正把政治素质强、带富本领强、服务能力强、团结带动强的后备力量选得出、育得强、管得好、用得上。”乡党委书记张小妹说。

　　一线练兵服务大局：从“后备力量”到“中坚砥柱”

　　程岭乡还坚持把一线作为培养锻炼村级后备干部的“练兵场”，探索多岗位、多类型的实践锻炼途径，组织后备干部定期列席村“两委”会议、“三会一课”、主题党日，参与乡村振兴、产业发展、基层治理等重点工作，在实践锻炼中丰富经验、开拓思路、增长才干。

　　2025年清明节森林防火期间，12名后备干部加入“一线扑火队”，带头“包山头、守路口、盯重点”，针对入山道路、林区、墓园等重点区域，开展“流动式”巡护，以实际行动筑牢森林防灭火安全屏障。（通讯员 高健）