今年6月26日到29日，由组织部和县委党校联合举办“2023年全县第三、四、五期村（社区）党组织书记乡村振兴能力提升培训班”组织全县村（社区）党组织书记170多人分别奔赴湖北潜江、江苏溧阳、河南光山三地学习特色产业、乡村振兴等方面知识经验，本人老家的村书记有幸作为其中一组赴江苏溧阳学习成员，参与了此次学习全过程，回来后老书记感慨不已，滔滔不绝的向我叙述在溧阳所见所闻所思所感，心情激动、情不能已。因此次征文与“对标沪苏浙 宿松见行动”有关，现将老书记的叙述记录如下并谈一点自己的见解：

　　饱览了一场视觉盛宴。此次村（社区）党组织书记一行70余人在为期五天的参观学习中，分别参观了“建设‘水乡荷韵’美丽村庄，塑造‘荷塘月色’文旅品牌的礼诗圩村”“打造‘苏南第一方’网红IP的南渡庆丰村”“深度挖掘红薯文化，开发80多种产品，年产红薯150吨的牛马塘村”等八个特色田园村和两个专业展馆（生态创新馆和城市党建馆）。所到之处皆是风景、皆是冲击，既有视觉上的冲击，也有认知上的突破，更有理念上的反思。溧阳这座全国乡村振兴示范城市，江苏人的精神，给我留下了深刻的印象。溧阳很早立足发展全域旅游，投入大量的人力、物力、财力，使落后乡村蝶变为“美丽乡村”，打造出“三塘拥田舍，悠然见曹山”的田园风光，高颜值的乡村风光、真实的乡土体验，是吸引城市人群来乡村消费的重要因素，这里的乡村是乡村又不是乡村，真正做到了“外形五千年”----尽可能多地保持传统风貌和村落肌理；“内里五星级”----满足人们现代生活的需求，呈现出城乡融合的生动图景。

　　认识了一位睿智长者。此次溧阳之行很幸运的认识了当地一位乡村振兴领域的“能人”——汤全明教授，他是上海浦东干部学院的客座教授，南京大学旅游系兼职教师，硕士生导师，曾担任过溧阳市旅游局局长14年，亲自组织了溧阳“全国优秀旅游城市”“国家级生态旅游示范区”，天目湖5A级旅游景区等20多家省四星、五星乡村旅游示范点的创建工作，是一位在农旅领域深耕多年的真正的专家能人。初见他是他在为我们这一行人上的“农旅赋能乡村振兴”课上，他的课高屋建瓴、视野宏大，既有理论的高度，又有实践的深度，让作为村书记的我心中感佩不已，尤其是在他讲到溧阳乡村振兴的实践时，讲到当地一些特色村的建设更是如数家珍、娓娓道来，谈到一些问题时也是一针见血、发人深省，在谈到具体举措时，更是让人眼前一亮、茅塞顿开。对于这么一位专家能人，我自然不能错过向他学习的机会，所以在课后吃饭时，我便迫不及待的跟他聊了起来。近距离的观察汤教授，花白的头发，戴着细框眼镜，言笑晏晏，有学者的儒雅，但又仔细一看，他健壮的身躯和黝黑的面容，以及时不时眼中迸射出的光如闪电般划过，让人心中一凛，这是在乡村振兴的最前线磨砺的勋章，江浙人的精神。一顿饭吃了很久、聊了很多，让我对溧阳的乡村建设有了更进一步的了解，时至今日，汤教授的一些话语在我记忆中已有些许模糊，但他讲的两件事我至今记忆犹新：一件事是他讲到他在筹办曹山旅游度假区时，当时他是管委会副主任，跟他的上级管委会主任产生了理念上的矛盾，导致工作迟迟无法开展，情急之下，他直接找到了当时的市委书记告知了这件事，市委书记不久找他谈话，告知他已成立另外一个负责筹办度假区的机构，市委书记任一把手，他来做二把手，主持全面工作，就这样度假区的工作得以顺利开展。

　　“您可真了不起！能影响领导，让领导支持你的工作。”我由衷赞叹道。

　　“作为部门领导，一定要把给领导灌输思路作为第一要务。领导重视了，组织架构完善了，加上做出点成绩，事情就好办多了。”汤教授说道。

　　第二件事是他在闲聊中无意中说到，他曾到中北部一些省份去上课，发现那里的行政机构跟他们这里很不同，很多机关他都叫不上名（言下之意那些地方的衙门多、官僚习气重），得知我们的文旅局经过几轮机构改革现在叫文旅体局，汤教授直接说道：“我们还是叫文旅局，几十年都没变过。”

　　“我们党校目前还是正科级单位，没有升级。”旁边的溧阳党校副校长说道。

　　“我们不看重这个，我们就干事。”汤教授又补充了一句道。

　　掀起了一场头脑风暴。此次溧阳之行已过去三个月，余音回响。学是为了更好的用，在今天全县上下掀起的对标学习沪苏浙高潮，宿松要在推动长三角一体化发展上求突破、见行动，我认为要对标学习沪苏浙以下几点：

　　第一，学习沪苏浙“运营”思维。沪苏浙一带商业文化气息浓厚，商业运作早已渗透到江浙人的骨子里，影响着他们的干事创业，他们擅长运用市场化手段，立足打造行业品牌，开展品牌建设，争做标杆，形成政府、市场、企业、人民的利益共同体、命运共同体、发展共同体，所以我们要学习沪苏浙这种“运营”思维，行政力量少一点、市场力量多一点，促使行政力量向市场力量转变，激发宿松发展内生动力，促进宿松高质量发展。

　　第二，学习沪苏浙“舍我其谁”的拼搏精神。奇迹都是拼出来干出来的。汤教授跟我说他做文旅局长的那几年“十过家门而不入”，九十岁的老母亲想要见他是一种奢望，从他身上我感受到江浙人奋勇争先、勇立潮头的智慧和勇气以及“舍我其谁”的拼搏精神。我认为人没有一点精神则干不成事，我们要破除“小进即满、小富即安”的小农意识，敢同先进比高下、敢同自己过不去，增强“不进则退、慢进也是退”的紧迫感，以更高标准干在实处，努力争取走在前列。

　　第三，由我负责，谋定而后动。在溧阳生态创新馆里，有一个溧阳人践行“两山”理念，全面展示溧阳“生态创新”的奋斗历程和理念传承的板块特别打动我，溧阳从上世纪90年代“八五”计划期间，就开始谋划自身发展，“十一五”提出“环境立市”“十二五”提出“生态立市、城乡统筹”“十三五”提出“全域旅游”、“十四五”提出“旅游强市”，集中反映溧阳生态建设发展实践和未来蓝图，真正做到了“一张蓝图画到底、一任接着一任干”以及区域内涵式发展。所以汤教授一再跟我说“规划先行”，规划一旦出台，就要着力谋划，由我负责到底，不管多久、在不在任，都要坚持按照一张蓝图画到底，以“功不必在我”“功成必有我”的心态，做好任期内的事，为未来发展打下基础。

　　第四，到我为止，信心为王。虽然现在溧阳在区域发展上做出了骄人的成绩，但宿松并不是不可以追赶甚至超越。“溧阳现在也有自己的问题”，在谈话最后，汤教授也道出了他心中的隐忧，“比如现在乡村如何自己持续地造血，景观同质化严重，部门协作、村落合作、制度创新不够等也是制约溧阳乡村发展的问题。但我们有信心破除这些难道，没有信心溧阳便不会走到今天。”宿松应该也要有这个信心，风可以吹起一大张白纸，却无法吹走一只蝴蝶，只要信念笃定，就可以逆风翱翔。宿松有优越的区位优势和资源禀赋，发展平台空间优势凸显，只要上下齐心，精诚团结，就一定能谱写现代化美好宿松建设更加辉煌的新篇章。

　　骄阳似火的季节，让此次溧阳学习之行在心中翻滚着赫赫炎炎的灼热味道。都说雾里看花，看不尽然，一次异地学习带来的并不是饱和的知识点积累，更多的是一次思维方式转换中认知视野和认识角度的碰撞，碰撞的火花因为既有的生活、工作的土壤再次融合信念、志趣的养分，在各自的书写里开出不一样的花朵。青春因思维的创新而不老，梦想因信念的坚定再出发！把事做好，把人写正，昂首前行，让时代赋予每一个宿松人肩上沉甸甸的责任因为我们每一个平凡的努力而绽放时代的荣光！（作者：段声涛）