曹 坤(亿达建设集团)

　　曹坤，男，安徽宿松人，1982年8月生。

　　2000年应征入伍到安徽武警总队直属支队；

　　2001年参加全国武警大比武，晋升班长、代理排长；

　　2002年考入武警合肥指挥学院；

　　2005年毕业分配到武警总队直属支队任副中队长；

　　2007年在职就读研究生；

　　2010年取得经济管理硕士学位；

　　2011年任武警总队直属支队中队长；

　　2012年转业从事企业经营管理；

　　2013年任宿松县金诚商品混凝土有限公司总经理；

　　2014年任安徽亿达建设集团董事长助理；

　　2016年任安徽亿达建设集团总经理，主持集团日常工作；

　　2019年至今任安徽亿达建设集团董事长。

 

　　事迹材料

　　安徽亿达建设集团总注册资本35788万元，现有职工1000余人，是以建设工程、房产开发、商品混凝土等产业为主，以旅游酒店、物业管理、矿产化工、电子科技等产业为辅的多元化发展的企业集团。

　　2012年，曹坤放弃晋升营级干部的机会，转业到地方开始从事企业经营管理工作。实践证明，一名优秀的军人到地方后，经过努力、转型，同样能够成为经济建设的主力军。

　　一、健全内部机制，夯实企业基础

　　他把抓集团制度建设和信用管理作为重中之重，组织制定了一系列制度，从集团董监会到各职能部门、各子公司的组织架构、权责界定、工作流程与考核标准等都作了明确规定，实践证明这些制度和措施对规范企业运行和提高员工绩效起到了重要推动作用。

　　他经常强调，在国家“社会信用体系建设”大政策下，“信用管理模式”将成为现代企业管理的标配。近年来，他前瞻性地通过建立高层管理、关键岗位、重点员工的信用信息记录，建立供应商、重要客户及相关业务链和各合作单位的信用档案，监控应收应付账款等，建立了集团关键部位的全景信用管理模式，使全体员工树立信用管理理念。 

　　二、勇于开拓创新，务实稳步发展

　　作为一名有强烈事业心的企业家，他凭借对时事政策的关注理解，对经济发展态势的敏锐洞察，对行业技术的学习研究，带领集团抓机遇、勇开拓、求创新、稳发展。

　　“十三五”期间，集团母公司亿达建设承建的工程总价款达13.4亿元。颐和置业公司相继开发了亿达世纪新城一期、骊山茗居、亿达世纪新城二期等精品楼盘。2016年为强化集团开发楼盘的延伸服务，组建颐和物业公司。2017年斥资3000多万元对汉爵大酒店和亿达化工公司进行改造升级，提升服务质量和产品竞争力。2018年斥资2000多万元对两家商品混凝土公司进行升级改造，使产品质量更加稳定；为保障原材料供应，投资2000万元参股宿松红岭矿业公司。为提升宿松对外形象，优化重要接待环境，2020年启动汉爵大酒店扩建论证工作，规划在酒店原规模基础上新建一幢17层的酒店主楼，完全按照五星级酒店标准设计、施工和运营，已经进入规划设计阶段。

　　三、科学诚信经营，企业实力增强

　　他始终坚持以人为本、诚信经营、以管理求效益、以创新求发展的思路，带领集团上下不断优化战略布局、调整产业结构，集团综合实力稳步夯实，发展后劲明显增强，企业形象不断提升。

　　2019年度，集团总营业收入13.2亿元，共计纳税8100万元，其中宿松境内的全资及控股子公司营业收入合计8.2亿元，纳税合计4589万元。旗下企业屡次荣获“安徽名牌”“安徽省质量奖”“安徽省科技先进企业”“纳税大户奖”“AAA级信用企业”“优秀建筑业企业”“优秀建设者奖”、中国酒店金狮奖“最佳城市商务酒店”“安庆市百城万店无假货示范店”等荣誉奖项。

　　四、履行社会责任，发挥示范作用

　　他始终自觉地把回馈社会、服务社会作为一项使命，把履行社会责任作为企业长远发展的根本。他出资200多万元为家乡和企业所在地造桥修路、兴修水利；将捐资助学、扶贫济困作为集团一项常态化的重要工作；为重大公共事件和社会公益事业慷慨解囊，年均捐款近50万元。

　　他把“员工生活幸福”写进企业使命，逐步提高员工薪酬福利，缴纳社会保险及商业保险，营造和谐共荣的人企关系，从未发生任何劳资纠纷。他关爱贫困户群体，助力脱贫攻坚，公司一线低收入员工的工资与2012年相比增长100%。

　　展望未来，他表示，将不忘初心、砥砺前行，牢记“企业更具价值，员工生活幸福，社会和谐稳定”的亿达使命，践行“自律诚信勤奋，稳健求实创新”的核心价值观，为实现“兴业修身齐家，铸造百年亿达”的宏伟愿景而努力拼搏。