吴伍兵(安徽龙成农林发展集团)

　　吴伍兵，男，安徽宿松人，1973年9月生。

　　1989年-1991年在福建省泉州市务工；

　　1991年-1999年任福建省泉州市东海建筑有限公司施工组长；

　　1999年-2006年任福建省泉州市东海建筑有限公司项目副经理；

　　2006年-2013年任福建省泉州市东海建筑有限公司项目经理，其间创办南平龙成商业有限公司；

　　2013年10月，注册成立安徽省龙成生态农业有限公司、安徽龙成山油茶科技发展有限公司、湖北龙成生态农林综合开发有限公司、宿松龙成生物科技研究院等新型农业主体，并组建安徽龙成农林发展集团，栽培油茶香榧7万亩，创办油茶加工产业园，建设钓鱼台旅游康养示范基地，总结“8+3”产业带动模式，投入带农兴农资金累计1.69亿元。

　　事迹材料

　　吴伍兵，1973年出生于宿松县二郎镇一个农民家庭，初中尚未毕业，即赴福建泉州打工，从普通农工做到项目经理，创办了自己的公司，并光荣地加入了中国共产党。2013年回乡发展油茶产业，七年来，投入资金5个亿，为家乡经济发展、脱贫攻坚做出了较大贡献，荣获全国脱贫攻坚奋进奖、国土绿化贡献奖，公司荣获全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业、安徽省产业扶贫十大企业等荣誉称号。

　　一、讲政治、顾大局

　　吴伍兵常说：“政治意识、大局意识是对新时代企业家的基本要求。‘三农’，是中央关注的大局；脱贫攻坚、乡村振兴就是现阶段我国最大的政治任务。”

　　公司成立产业扶贫领导小组，产业扶贫办公室，制定《油茶产业精准扶贫实施方案》，摸索出“8+3”带动模式；成立普法及依法运营领导小组，下设办公室、聘请法律顾问；制定《农村土地经营权流转流程》，确保土地流转自愿、有偿、有序进行；制订土地租金、进园务工、承包管理、订单种植、参股分红等标准；为长期职工购买社保，为临时工购买意外伤害险，为职工免费提供食宿，为临时工免费提供午餐，切实保障农户和职工权益。

　　公司自觉接受党委、政府领导，及时向党委政府汇报、请示工作。作为省人大代表，吴伍兵积极参加人大会议、调研等活动，提交议案。

　　二、抓创新，图发展

　　公司实行标准化管理，共执行国家、地方、行业标准16个，公司自建标准10个。在基地建设“交通运输、水土保持、排水防旱、套种套养、旅游观光”5大体系；引进国家专利“油茶籽水法清洁加工技术”，建成我国第一条、也是截至目前全世界唯一一条“水法”油茶籽油生产线。与北京工商大学联合开发油茶洗发液、沐浴露、餐洗液、有色面膜四大产品。加强产品质量管理，在线上商城、直销网络、会员分销、集体团购、入围国家“菜篮子”等多种模式基础上，创新“产品集群”销售、“产品宅配”销售、“认领支农”销售等3大销售模式，销售业绩良好。

　　三、强责任，讲奉献

　　吴伍兵认为：中国农业正在向现代化农业过渡，中国农民企业家，必须适应这种变化，强责任，讲奉献，为脱贫攻坚、乡村振兴贡献力量。

　　公司探索总结出“8金+3帮扶”(简称“8＋3”)带动模式；综合利用荒山流转租金、进园务工薪金、承包管理酬金、超产分成奖金、订单种植订金、农副产品售金、贫困子女助学金、扶贫基金，创业就业帮扶、贷款参股帮扶、公益捐助帮扶等11条途径，带动农户增收、贫困户脱贫。通过“8+3”11条途径，累计16916.32万元资金输入15000多农户、5000多贫困户家庭，公司对接帮扶的17个贫困村全部出列。