宿松融媒讯 近年来，宿松县财政局以“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系为指引，不断提高预算绩效管理科学化、规范化、精细化和标准化水平，提升资金使用质效。

　　事前严把关，筑牢绩效“第一道”防线。坚持“不评估不立项、无目标不预算”，将绩效要求嵌入预算编制源头，对400万元以上的新增重大政策和项目开展事前绩效评估，从项目必要性、投入合理性、效益可行性等方面论证，有效提升资金安排科学性。2026年涉及项目76个、财政资金10.7亿元。建立“单位自评、部门复核、财政终审”三级审核机制，对新增项目绩效目标的指标细化程度、量化程度、匹配性逐一把关，确保绩效目标可衡量、可考核，实现绩效目标审核全覆盖。

　　事中强监控，紧盯资金运行“红绿灯”。依托预算一体化平台，构建常态化监控体系，及时纠正资金使用偏差。合理设置“进度预警线”，对项目预算执行进度未达序时要求的，通过平台向预算单位发送预警提醒。2025年度累计发出工作提醒3370条。建立健全整改跟踪落实机制，对预警项目实行清单式管理，督促单位迅速整改，推动项目进度与预算执行双提升。强化绩效目标年中抽查复核，减少定性指标使用，推动绩效目标不断完善。

　　事后重评价，用好效益考核“度量衡”。拓展绩效评价深度，强化评价结果刚性约束。2025年聚焦教育、民政、衔接资金等重点领域19个项目，开展重点项目绩效评价，涉及资金8.6亿元。将评价结果与预算安排、政策调整直接挂钩，对评价优秀的项目优先保障资金；对整改不力、绩效低下的项目核减预算，2025年核减资金2000余万元。积极探索成本预算绩效管理，连续两年选取公共服务领域项目开展成本绩效分析，持续加强公共服务成本管控。

　　下一步，县财政部门将继续深化全链条预算绩效管理，聚焦薄弱环节补短板，探索更多绩效应用场景，推动财政资金向“全成本、全周期”延伸，持续提升财政资金质效，为县域经济社会高质量发展提供坚实财政保障。（通讯员 詹道奇）