为进一步强化内部控制，加强廉政风险防控，提高管理效能，近日，河塌乡多措并举，积极推进内部控制管理工作，为乡村振兴发展提供坚实保障。

　　在制度建设方面，根据实际情况，全面梳理和完善了涵盖预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、票据管理、建设项目、合同管理等各项经济活动内控制度。明确各部门职责分工，细化工作流程，确保各项业务有章可循，从源头上防范风险。

　　在风险防控方面，将其作为内部控制管理的重点。河塌乡成立了内部控制工作领导小组，对内部控制的建立和实施情况进行监督，及时发现并指出内部控制管理中的问题和薄弱环节，督促落实内部控制的整改计划和措施，确保内控体系有效运行。定期开展风险排查，对可能存在的风险点进行全面梳理，并制定相应的防控措施。加强对重点领域和关键环节的监督，如乡村振兴项目资金使用、惠农补贴发放等，确保资金安全、规范使用。

　　在管理执行方面，加强了宣传培训工作。组织乡村干部参加内控业务培训，强调内部控制重要性，提升他们的风险意识和责任意识。通过面对面宣传，使内部控制理念深入人心，营造良好的工作氛围。

　　在监督检查方面，定期开展内部审计和专项检查，对内部控制制度的执行情况进行全面监督。今年以来，河塌乡已开展1次村级财务内部审计，审计要求对发现问题边查边改，以查促改，对问题严重或整改不力的情况严肃问责，确保内控制度落到实处。同时该乡也积极接受纪检监察、审计等部门外部监督检查，进一步发现问题，形成监督合力。

　　下一步，河塌乡将持续深化内部控制管理工作，不断完善内控制度体系，加强风险防控，强化监督检查，为乡村发展提供更加有力的保障。（通讯员 尹自珍）